没做好是很正常的第二年。还是需要一个过程，需要时间的如果是三年还做不好，赚不到钱，就没心了所以说这个品牌，可能批经销商就死掉了死掉以后，再找经销商就很难了再到家居界的达芬奇门"事件，从食品"奶1"事件。

每一次炸碎了1消费者存在心底的对市场的一个期望。现如今，不论是受创的密集柜行业，还是刚起步没多久的网购密集柜市场，都需要一个重新磨合的时期，消费者的心里重新走出一条路来，搭建一个完善的诚市场环境。密集柜走上了1子商务平台。

与时俱进。包括价格战略，每个品牌都有每个品牌的竞争战略和产品策略。中高端的品牌可能想往上拓展空间，开发一些更高端的产品，来适应消费者。一些高端的品牌可能也会向下游拓展空间，想做一些适合大众的产品，拉伸自己的产品线，这都是很正常的现象，档案柜终竞争的结果，还是取决于一个是品牌，公司的实力，以及你产品。

对现代的消费者来说，网购密集柜不仅品种丰富多彩，价格更是廉价得让人心动，而且省时省力，对那些时间就是金钱的人来说，网购密集柜给他便当是无法衡量的而对于企业来说，密集柜1商市场的营销方式不只节省更多的库还可以在网络上无限地了解全国各地消费者的不同需求，存，展示场地等大量费用。

另外，受国政策影响，许多以前锁定1市场的品牌也调头1占国内市场，品牌竞争外冷内热，在某种程度上使得营销成本不断攀升，传统营销模式面临严峻挑战。

一位从事密集柜行业多年的经销商表示："各个品牌越来越脚踏实地，不再玩那种虚无的概念炒作，终端店面形象根据需要进行改造，售后服务在逐步加强……这一系列变化都表明，各个品牌已经进入了品牌内涵的建设阶段，这将使品牌的个性越来越明显。

1动智能密集柜品牌细分形成新格局密集柜市场经营模式日趋残酷，如何才能得到更大发展。各个品牌的个性越突出，针对的目标客户就越集中，不同需求侧重的消费人群就越能明白各自的选择方向，关注相关的品牌。整个密集柜市场也不会出现因某一品牌宣传抗菌，整个行业就都抗菌的扎堆现象。

"品牌整合，资本运营，企业联盟更趋活跃是今年密集柜行业密集档案柜显着的特征之一，行业洗牌在即，竞争将会迫使各品牌在市场中细分客户，品牌细分中形成新的格局。底图密集柜未来是竞争与合作共存的时代营销界素有得渠道者得天下的真理，渠道是竞争的关键因素之一。

渠道的核心是让分配好的利益和市场保持源源不断的动力。近来1密集柜市场的崛起为渠道的繁荣提供了外部条件，亚丹密集柜的市场份额大1都是基于这个条件产生的。企业竞争需要贴近市场，贴近顾客，渠道模式也要由竞争导向顾客导向转变，由交易导向向关系导向转变，要深化同顾客的关系，激发与顾客的共鸣，取悦顾客的购买体验。